Meet到人才力

2017.07 EMBA世界經理文摘的人力資源發表了一篇，面對大企業的人才爭取小型企業該如何吸引人才，，文中引述Lynda Spiegel的建議共有五大點

1.別再在徵才頁面上使用素材庫圖片，可以換上辦公室或同仁互動照片，呈現獨立風格

2.宣揚公司的使命：以使命的文字呈現，讓求職者認知與自己價值觀是否相同

3.邀請求職者加入公司的冒險旅程：以加入一個事業為出發點，不只是提供一份職缺

4.捨棄冗長的條件要求：與其寫一大堆條件，還不如以特質的期待代替條件的要求

5.增加人的互動：除了將履歷上傳到網站，甚至應該提供聯絡人的電子信箱，多點人的互動

綜合來說，不要學大企業來規格來吸引人才，因為規格是大企業所制定的，反而應該是增加更多的互動，以呈現公司的風格差異。

在過往人力資源的經驗裡，的確中小型企業在吸引人才上，面臨了相當大的挑戰，根本沒有資源和大型企業比規格和條件，因此如何創造一個吸引人的辦公空間和職場互動環境，才是重要關鍵，再將這些互動，轉製成影音互動.......我想這才是中小企業吸引人的可能成功手法

職場經驗豐富的您，有無更好意見歡迎提供